La Quarta Rivoluzione industriale assume giorno dopo giorno dimensioni tali che attuare una strategia digitale nella propria azienda è diventato un passo inevitabile per restare nel mercato. Tuttavia, la trasformazione digitale presenta ancora diversi freni. La sfida viene essenzialmente dalla scarsa conoscenza da parte delle aziende delle giuste strategie da adottare per avere successo nell’era digitale. Quello che è certo è che la trasformazione digitale ha delle potenzialità notevoli per le aziende.
Cosa deve essere trasformato?
La digitalizzazione di un’azienda richiede l’attuazione di una strategia digitale. Questa tocca l’intero processo aziendale dalla raccolta delle informazioni alla creazione di sotto strategie. La strategia digitale è al centro dell’organizzazione. La digitalizzazione aziendale sostenibile si ottiene trasformando contemporaneamente più categorie e tecnologie. Ciò include il modello di business, la struttura aziendale, il capitale umano, i processi, le capacità e le competenze, l’offerta di prodotti e servizi, il coinvolgimento degli stakeholder e gli acceleratori di trasformazione. Si tratta di un processo di miglioramento continuo, in quanto una strategia digitale deve essere continuamente adattata per cogliere nuove opportunità.
Fattori di successo di una strategia digitale
Se intendi implementare con successo la tua strategia digitale in azienda sono molti gli aspetti che entrano in gioco. I seguenti fattori sono alla base per una trasformazione digitale di ogni realtà aziendale.
Comprendere l’urgenza del cambiamento
Devi avere ben presente e trasmettere questo messaggio alle persone che lavorano con te: la strategia digitale non va implementata con piani che prevedono obiettivi raggiungibili tra anni. Le tecnologie e le idee innovative viaggiano a una velocità costante. Startup basate su tecnologia e digitale stanno cambiando il mondo in cui i servizi vengono tradizionalmente offerti a prezzi inferiori. Il tuo competitor non è il prossimo business offline tradizionale, ma un’azienda tecnologicamente efficiente e digitale. Preparati fin da subito e punta in alto la tua strategia digitale.
Leadership e responsabilità
Una strategia digitale che punta al cambiamento non può non partire dall’alto con figure professionali che supportino il cambiamento in azienda. Preparati a prendere le redini del cambiamento o ad assegnare i compiti, ad esempio a un Chief Digital Officer, nuova figura professionale nata per supportare i processi digitali in azienda.
Stabilire priorità e compiti
Importante per la formulazione di qualsiasi trasformazione è la definizione di punti cardine e scadenze. In poche parole la formulazione di una strategia che verrà presa sulla base di disponibilità ed esigenze.
Data e Analytics
Ottenere e memorizzare i dati che entrano ed escono dall’azienda può rivelarsi un fattore di successo. I dati e l’analisi di essi sono fattori fondamentali nella realizzazione di una strategia digitale. I dati dovrebbero essere utilizzati per creare valore e ottimizzare i processi. Potrebbe dunque essere necessario formare il personale o cercare un Chief Data Officer.
Modernizza il data center
Una strategia digitale si basa sull’infrastruttura informatica, motivo per cui sarà necessario un modello di architettura informatica preferibilmente su cloud per gestire dispositivi e creare banche dati. È importante che la tua azienda valuti con cura il volume di dati e potenza necessari per scegliere la soluzione cloud più adatta.
Scegli il giusto provider
Un fattore spesso sottovalutato è la scelta del giusto provider e della soluzione server che rispondano alle necessità scalabili dell’azienda a lungo termine. Oltre ai server, bisognerà scegliere un servizio di hosting e una presenza online professionale, come ad esempio il nome della tua presenza online con un indirizzo breve e conciso ad esempio con il dominio per le aziende. SRL.
4 passi per creare una strategia digitale
Nel campo della gestione aziendale, la strategia digitale è il processo con cui la tua azienda definisce obiettivi, visione, opportunità e misure per ottenere il massimo dalle tecnologie digitali all’interno dell’azienda. La tua strategia digitale dovrebbe basarsi sulle seguenti attività.
Raccogliere dati
La raccolta di dati e informazioni offre un quadro chiaro e completo della situazione digitale che ti permetterà di creare un inventario delle risorse digitali esistenti. Quando avrai fissato i tuoi obiettivi strategici potrai confrontarli con ciò di cui hai già a disposizione in modo da non dissipare risorse.
Valutare l’ecosistema
La valutazione dell’ecosistema digitale esistente permette confrontare e comprendere lo stato delle tue attività digitali. Conoscere le prestazioni delle tue risorse e quindi la tua posizione rispetto alla concorrenza e ai mezzi a sua disposizione di aiuterà a migliorare la tua efficienza digitale e orientare la tua strategia.
Pianificare le risorse
La pianificazione di nuove risorse necessarie per implementare la trasformazione digitale richiede l’allocazione di budget e risorse umane per il raggiungimento dei singoli obiettivi.
Identificare i rischi
Identificare possibili rischi collegati alle nuove misure di digitalizzazione di permetterà di rispondere proattivamente a un potenziale problema.
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